Chef de projet Valorisation et Exploitation F/H

Contexte et Missions Principales

Dans le cadre du développement d’un nouveau partenariat stratégique, avec notre client, leader dans la fabrication de laine de roche, TC60 renforce son expertise intégrée en recyclage, transport et logistique avec la création de ce poste clé.

Le/la Chef/fe de Projet Valorisation et Exploitation aura une double mission :

1. Pilotage du projet de développement d’une machine de retraitement

• Suivi du lancement de projet : une fois l’étape de conception finalisée, suivi de l’installation et de la mise en service d’une machine de tri, broyage et compactage de laine de roche.
• Interface technique : collaboration avec notre client, les équipes internes (maintenance, production) et les partenaires externes pour garantir le respect des délais, du budget et des spécifications techniques.
• Optimisation : participation à l’amélioration continue des processus de recyclage et à la montée en cadence prévue pour 2026 – 3000 tonnes/an
• Process qualité/sécurité : mettre en place des procédures d’exploitation, de sécurité et de qualité.

2. Gestion de l’exploitation transport et stockage

• Organisation des flux : pilotage des collectes de laine de roche, optimisation des tournées de transport, et gestion des retours de véhicules.
• Logistique et TMS : Suivi des commandes via le TMS, reporting régulier, garantie de la réception des produits, traçabilité  et contrôle qualité.
• Gestion opérationnelle : responsabilité du P&L de l’activité, optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité.

3. Management et pilotage économique

• Gestion d’équipe : encadrer et animer une équipe de 3 à 5 personnes (trieurs et de caristes).
• Accompagner la montée en compétences : définir les objectifs, garantir la sécurité et la qualité.
• Préparer et accompagner la montée en cadence prévue en 2026.

Responsabilités Clés

• Gestion de projet : Assurer le suivi technique, financier et opérationnel du projet de machine de retraitement.
• Relation client : Être l’interlocuteur privilégié pour l’organisation des collectes, avec un fort esprit de service.
• Performance économique : Piloter le P&L de l’activité, optimiser les coûts et les marges.
• Management d’équipe : Animer et former une équipe de trieurs et caristes, garantir la productivité et la sécurité.
• Amélioration continue : Proposer et mettre en œuvre des solutions pour améliorer les processus et la qualité.