Chef.fe de projet GEPP F/H

Vos missions seront les suivantes :

• Soutenir le Chief Learning Officer dans la construction, la gestion opérationnelle et le pilotage du plan de développement de compétences d’Axens Rueil-Lyon-Nantes.
• En collaboration avec le Département Talent Management, et en soutien du Chief Learning Officer, déployer le projet Compétences à travers le groupe  :

o   Participation à la création des référentiels d’emploi et de compétences applicables à l’ensemble du Groupe pour les activités non encore référencées.

o   Coordonner le déploiement des référentiels dans les entités régionales et locales (filiales).

o   Coordonner le déploiement de l’outil de l’évaluation de la compétences dans les entités régionales et locales (filiales).

Plan de développement des compétences, en soutien du Chief Learning Officer :

• Identification et proposition des axes de formation à développer en rapport avec les orientations stratégiques de l’entreprise.
  • Gestion du catalogue de formations pour répondre aux demandes des managers et des collaborateurs.*
  • Négociation avec les prestataires de formations / Développement de partenariats.

• Construction du plan de développement de compétences en termes de budget et programmes :
  • Recensement et analyse des besoins individuels et collectifs de formations avec le support des HRBPs le cas échéant.
  • Participation aux réunions d’arbitrages des besoins de formation.
  • Compilation des données et présentation du plan auprès des IRP concernées.
  • Déploiement du plan formation
  • Compilation des données et présentation du bilan auprès des IRP concernées.

·       Garantir la conformité aux réglementations en vigueur en assurant  une veille réglementaire et en adaptant les programmes de formations en conséquence.

Communication et relations avec les collaborateurs :

• • Conseil et supports auprès des collaborateurs sur l’ensemble des questions relatives à la formation (CPF, VAE, PTP , Co-financement etc…).
  • Faciliter l'accès à l'information et le suivi des formations réalisées pour les managers :
    • Mettre en place des outils et des processus permettant aux managers d'accéder facilement aux informations sur le suivi des formations de leurs équipes.
    • Développer un système de suivi spécifique pour les formations obligatoires, incluant la planification, la réalisation et l'évaluation de ces formations.