Directeur de Projets / Facility Management F/H

Emisys recherche un Directeur de Projets spécialisé en Facility Management (FM). Nous entendons par FM les activités liées à l’aménagement, la réhabilitation, la maintenance de bâtiments industriels, ainsi que la gestion des opérations d’aménagement des espaces de toutes tailles.

Le Directeur de Projets sera le responsable du pilotage de la performance opérationnelle. Il aura en charge la coordination de l’ensemble des livrables FM réalisés par nos équipes en France métropolitaine sur les axes Qualité/Coûts/Délais/Performance/Risques et Opportunités. Il travaillera en étroite collaboration avec nos responsables d’activités, qui centralisent au niveau national l’avancement des activités des équipes opérationnelles FM locales. Il interfacera aussi avec la Direction technique et la Direction Commerciale pour mettre en place, déployer et améliorer le pilotage de nos centres de services. Il présentera l’état du delivery au client lors des instances de pilotage et saura challenger ses équipes pour garantir la satisfaction du Client.

Votre mission ? Parfaitement intégré à notre équipe d’encadrant, vous possédez de réelles compétences dans le management de projets de Facility Management, aimez embarquer les équipes et jouer un rôle central dans l’organisation dans laquelle vous évoluez. Dans le cas présent, vous participez aux missions suivantes :

• Interlocuteur privilégié du Donneur d’Ordres Contractuel Client et des Responsables de workpackages Emisys, interfaces régulières avec les Directions Commerciale et Technique d’Emisys (préparation, animation et rédaction des CR des instances de pilotage internes et avec le Client, participation active aux revues d’avancement, partie prenante sur les éléments financiers, …),
• Animation et fédération de son équipe autour d’objectifs ambitieux communs,
• Initialisation, déploiement et amélioration du pilotage centralisé de la performance opérationnelle d’Emisys sur les différents workpackages : recueil des besoins, proposition et mise en place d’indicateurs / tableaux de bord, analyses, alertes et préconisations, RETEX,
• Identification des besoins inhérents au fonctionnement des centres de services,
• Elaboration et mise à jour du Plan de Management de la Prestation,
• Conduite du changement.